一是划转编制职能。根据乡镇改革要求,整合编制资源,将区直部门派驻乡镇街的林工站、动监站、财政所等34个机构100多名编制统一下划至乡镇街道统一管理。与改革前相比,乡镇行政事业编制增加41.3%,街道行政事业编制增加53.8%。
二是盘活编制资源。采取“乡编村用”方式,利用乡镇现有空编和区直调剂部分编制,已申报编制使用计划,为全区乡镇50%的重点村各配备一名大学生,协助行政村开展工作,着力解决部分农村基层组织“软弱涣散”和班子力量薄弱等问题。
三是创新编制管理。通过编制置换、增设周转编等方式,从区直调剂编制,为2012年前后社区考录和小教大专班安置人员落实了事业编制,在充实基层力量的同时,也保证了街道社区工作的连续性和稳定性。
四是推进综合执法。逐步下放经济社会管理权,推进治理中心下移,组建乡镇综合执法局,实现一支队伍管执法。推进综合行政执法向基层延伸,解决多头多层重复执法等问题,打通基层服务群众的“最后一公里”。